Carrefour affiche une hausse de 2,8 % de son chiffre d’affaires en 2025 grâce à la France et l’Espagne

Le géant de la distribution Carrefour a annoncé pour l’année 2025 un chiffre d’affaires en hausse de 2,8 %, portée par la performance solide de ses marchés clés, notamment la France et l’Espagne. Cette progression intervient dans un contexte économique marqué par des défis persistants liés à l’inflation, aux tensions sur les coûts d’énergie et à l’évolution des habitudes de consommation.

Une croissance soutenue par les marchés européens

Selon les résultats publiés, la France reste le moteur principal de cette croissance. Les magasins Carrefour ont réussi à maintenir leur attractivité auprès des consommateurs, grâce à des promotions ciblées, une adaptation rapide aux tendances alimentaires et une présence renforcée dans le e-commerce.

En Espagne également, Carrefour a enregistré une dynamique positive, portée par :

  • La modernisation de certains points de vente.
  • L’extension de son offre en ligne.
  • Une stratégie de prix compétitive face à la concurrence locale.

Cette double performance montre la capacité du groupe à stabiliser et faire croître son chiffre d’affaires malgré un contexte macroéconomique complexe.


L’impact des innovations et du digital

Le groupe a continué d’investir dans le digital et l’e-commerce. Carrefour a développé ses plateformes en ligne pour offrir :

  • Le click & collect.
  • La livraison rapide à domicile.
  • Une application mobile optimisée avec des promotions personnalisées.

Ces initiatives ont contribué à fidéliser les clients et à attirer une clientèle plus jeune, particulièrement sensible à la praticité des services numériques.


Les autres marchés : un bilan contrasté

Hors de la France et de l’Espagne, la croissance a été plus mitigée. Certains marchés ont souffert de la concurrence locale et de la volatilité des devises, ce qui a limité la progression globale du chiffre d’affaires à 2,8 %.

Le groupe a toutefois souligné que ces performances restent en ligne avec ses objectifs stratégiques, et que des plans d’optimisation et de rationalisation sont en cours pour renforcer la rentabilité sur les marchés moins performants.


Une stratégie centrée sur le consommateur

Carrefour mise sur plusieurs axes pour maintenir et accélérer sa croissance :

  1. Proximité et expérience client : modernisation des hypermarchés et optimisation des parcours d’achat.
  2. Offre alimentaire diversifiée : développement des produits bio, locaux et responsables.
  3. Digitalisation accrue : utilisation des données pour personnaliser l’expérience et optimiser les promotions.
  4. Responsabilité sociale et environnementale : engagement en faveur du zéro plastique, de la réduction du gaspillage alimentaire et du soutien aux producteurs locaux.

Cette approche globale permet au groupe de rester compétitif tout en répondant aux attentes des consommateurs d’aujourd’hui.


Perspectives pour 2026

Le management de Carrefour se montre prudent mais optimiste pour 2026. L’entreprise prévoit :

  • De poursuivre les investissements dans le digital et la livraison à domicile.
  • De renforcer sa présence sur le bio et les produits locaux.
  • De continuer à moderniser ses magasins physiques pour améliorer l’expérience client.

Ces initiatives devraient soutenir la croissance du chiffre d’affaires, même si les incertitudes économiques et la pression concurrentielle restent des facteurs à surveiller.


En résumé, Carrefour affiche en 2025 un chiffre d’affaires en hausse de 2,8 %, porté principalement par la France et l’Espagne, et consolide sa stratégie de digitalisation et d’innovation centrée sur le consommateur. L’année 2026 sera cruciale pour confirmer cette dynamique et renforcer sa position face à la concurrence européenne.

carle
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